丰团速解：丰团到底是什么？——一分钟看懂标准化的“数字员工”
有人老问：丰团到底是什么？一分钟速解——丰团是标准化的“数字员工”，介于数元与数字人之间，同时面向智能体与自然人。100分身为团，百团为将，百将为帅；1元1分身，100元1分团。
从“兼济天下”到“未来属全人类”——中华文明天下观的继承与发展
穷则独善其身，达则兼善天下。从孟子到孙中山，到毛主席为人民服务与天安门两句万岁，到习近平总书记人类命运共同体，再到千百年展望——一条五千年的主线。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
一甲子只登一座山——从孙中山“四十年”到我方“两个六十年”
孙中山致力国民革命凡四十年，只为振兴中华；我方两代人两个60年，一甲子只登一座山，只为共富共强。跨越百年的接力，一以贯之的坚持。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
从“振兴中华”到“共富共强”——学习习近平总书记在纪念孙中山先生诞辰160周年大会上的重要讲话体会
四问在先，答卷在后；人类命运共同体从理念走向实践；理论探索与创新是构建自主知识体系的路径；全体人民共同富裕是共富共强的方向。从“振兴中华”到“共富共强”，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
07 数字分身权益｜先把权益讲明白，再谈数字分身
数字分身不是现金、股权或保本收益，而是数字员工的使用权益；租金是使用对价，不是利息。买的是使用，付的是对价，验的是交付。先读懂、再判断、后决定。
06 五真一复制｜热闹之后，留下什么？
认领不是客户，签约不是交付，流量不是市场。用六问检验：客户、订单、交付、回款、复盘是不是真的，方法能不能复制。热闹之后，留下客户、结果、信用与可复制的方法。
05 三侧闭环｜三个人，一件事，一个闭环
政府侧、企业侧、全民侧，怎样从三方都在场走向三方共同做好一件事？答案在需求有人提、责任有人担、交付有人做、反馈能回来。需求、责任、交付、反馈，四环相扣才是闭环。
04 理念传播落地｜让共富共强成为可研究、可讨论、可实践的时代命题
理念不只要回答时代将变成什么，还要回答每个人今天能做什么。共富共强从技术进步与人的发展出发，在公开文本、真实实践和理性交流中接受检验。
03 共建建议落地｜数字大脑、物理手脚与共富共强总部基地
为什么有了数字系统，还需要实体执行？为什么有了产品与资源，还需要总部协同？共建建议要连接的，正是算、干、聚三种能力；要打开的，正是从方案走向真实现场的路。
02 产品市场落地｜让数字分团走进真实场景
从真实需求到真实使用，从真实交付到真实复盘，数字分团要走的不是一条声量放大的路，而是一条价值被现场验证的路。先把一个场景做真，再把一套方法复制。
